近日，西藏建工建材集团外部董事黄勇、李天全、王元放一行莅临林芝毛纺厂有限公司开展调研指导，实地考察藏建·天樾兰庭项目拟建场地，并召开座谈会，就项目后续运营管理、规划建设等工作精准部署、答疑解惑。西藏天路置业集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理熊巍陪同调研，林芝毛纺厂相关负责人参加会议。
会议首先听取了天樾兰庭项目意见建议的专项汇报，以及项目规划推进、毛纺厂生产经营情况的详细介绍。在肯定项目前期工作成效后，三位外部董事结合房地产市场形势与项目实际，逐一提出指导意见。
黄勇强调，要高度重视当前房地产市场新形势，审慎评估项目去化风险，由天路置业牵头协调，稳妥化解各类历史遗留问题；要精准挖掘可建设空间与产品定位，平衡品质与成本管控，紧扣铁路通车、雅下开发等区域机遇，动态调整开发节奏；同时严守成本与品质统一原则，防范内部围标风险，规范保证金管理流程。
李天全对项目推进表示支持，提出要密切关注全国房地产市场对本地项目去化的传导影响，全力保障销售渠道畅通，避免项目形成集团负担；在符合规划前提下最大化提升容积率，释放开发空间价值；围绕改善型产品定位，精准提炼核心卖点，借鉴高端项目经验构建长效吸引力机制。
王元放指出，天樾兰庭项目具备良好基础，要以事业为上的担当加快推进，依托毛纺厂历史底蕴与国企公信力，强化团队主人翁意识；将项目作为团队价值实现与集团缓解利润压力的重要载体，融入文化内涵、塑造高端品牌形象，提升核心竞争力。
熊巍作总结表态，他代表天路置业与林芝毛纺厂感谢三位董事的精准指导，并表示，天路置业将全面梳理、深入研究各项意见建议，制定具体落实举措，坚决贯彻藏建集团战略部署与董事指示，以底线思维防范风险，稳妥推进项目实施。
下一步，天路置业将重点推进四项工作：一是全面复盘评估项目去化风险，主动对接集团化解历史遗留问题，加快资产盘活；二是依法依规研究提升容积率可行性，精准定位产品与核心卖点，强化成本动态管控，打造市场认可的高品质产品；三是规范招投标流程，强化内部管理与廉政风险防控，保障项目合规高效推进；四是深挖毛纺厂历史文化，将文化元素融入项目品牌与运营全周期，致力将天樾兰庭打造为集团在林芝区域的标杆项目，为集团高质量发展贡献力量。
此次调研为项目下一阶段工作明确了方向、理清了思路，进一步坚定了天路置业推进项目落地的信心与决心。
来源：天路置业
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