12月17日，西藏建工建材集团举行西藏建设投资有限公司2025年度指标督导会议。藏建集团党委副书记、董事、代总经理曾朝斌主持会议并讲话。集团财务金融部负责人、经营管理和绩效考核部相关人员，藏建建设董事长、分管经营副总、经营管理部、财务部、建设及绿业负责人参加会议。
会上，藏建建设专题汇报了2025年度指标预计完成情况，并对2026年经营计划指标预期情况作详细说明。
曾朝斌在讲话中明确，要深入贯彻落实国资委会议核心精神，结合监管企业下属企业实际分类拟定科学合理的工资总额。同时，对后续工作提出四项明确要求：一是藏建建设要再次梳理2025年度指标预计完成情况，倾尽全力向年度目标稳健推进；二是要落实集团2026年度市场营销研讨会会议纪要精神，确保营销策略有效、创新，以适应市场变化。同时，要加强市场动态监测与分析，及时调整营销方案，提升竞争力；三是要秉持“精简高效、严控风险”原则，全面梳理现有法人主体。针对业务重叠、功能单一、长期亏损或无实质经营的法人单位，制定压减时间表与路线图，确保应压减的全部压减。四是集团经营管理和绩效考核部与财务金融部要加强2026年度经营计划和全面预算审核把关，确保指标科学合理、契合集团战略。同时，重点关注关键业务板块预算分配，强化成本管控，提升资源效率。此外，集团各相关部门需建立联动机制，定期沟通审核进展，及时解决潜在问题，为集团经营决策提供支持。
来源：经营管理和绩效考核部
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