为积极应对市场挑战，提升公司核心竞争力，3月10日，西藏昌都高争建材股份有限公司组织召开2025年度降本增效暨重点工作部署会。昌都高争党委委员、总经理李建勇主持会议。
会上，李建勇首先对2024年公司的整体运营情况进行了全面回顾与总结。在过去的一年里，昌都高争在生产经营、市场拓展等方面取得了一定的成绩，但也面临着市场竞争加剧等诸多挑战。基于此，降本增效已成为公司实现可持续发展的关键举措，需持续推进，方能见成效。
会议强调，一是统一思想，认清形势任务，增强降本增效的紧迫感与使命感。降本增效不是“选择题”，而是“生存战”，必须全员行动、久久为功。二是强化目标管理，采取有力措施，打好降本增效“组合拳”。将降本增效目标细化分解至各部门、各岗位，制定明确的量化指标和时间节点。各部门需围绕目标制定详细的工作计划，从采购、生产、销售到管理等各个环节深挖潜力，在费用上“较真”，以点带面、以面带全，实现以“小切口”推动“大提升”。三是凝聚合力，压实责任，确保工作落地见效。不谋全局者不足以谋一域，全员必须树立大局观念，切实扛起主体责任， 做到分工不分家，加强部门间的协作配合，形成强大合力。中层管理人员要发挥中流砥柱作用，既要以身作则，带头落实降本增效措施，又要做好上传下达，带领部门员工积极完成各项任务。
会议最后，昌都高争党委书记、董事长张宝贵与相关责任人现场签订年度降本增效和任务目标责任书，进一步压实责任，确保改革取得显著成效。
公司在家党委领导班子、高管及中管共计 24 人参加会议。
来源：昌都高争
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