3月31日，西藏建工建材集团开展“学习二十大，国资国企‘是什么、干什么、怎么干’专题研讨会”暨藏建大讲堂开班课。
藏建集团班子成员、专职外部董事出席会议。
会上，藏建集团党委书记、董事长庄存伟作动员部署讲话，并强调：
一要围绕学习力和执行力，做实党建统领。
集团所属各党组织要把建设学习型党组织作为战略任务和一项系统性工程，努力解放思想，着力于方式方法创新，多邀请专家老师、党员干部和一线同志进行交流发言，与集团职工形成真诚互动的交流氛围，达成更多共识。
二要围绕第一要务，精研“顶层设计”。
要不断探寻集团的发展新路，在对标先进同行基础上，倡导和推进“六个协调”，即注重发展质量和效益与把握发展节奏和力度相协调，企业内部管理与集团整体管控相协调，营收规模与盈利水平相协调，要素投入与收益回报相协调，发展经营与资本运作相协调，经济效益和社会效益相协调。
三要围绕第一动力，着力变革创新。
要变革机制，健全责权利相统一的分级责任体系，明确集团总部与各子企业各自的职责及功能定位；要变革思路，形成以市场为导向的经营格局，建立板块经济调度会和经济分析会制度；要变革管控模式，逐步建立起人才、资金、物料、订单等集中管控平台，使信息沟通更加顺畅、判断反应更加灵敏准确，促进市场应变、运营能力的持续提升。
四要围绕第一资源，实施“组合”举措。
集团和各子企业要针对人才结构性短缺、断层现象突出问题，在调研的基础上，打出一套“组合拳”，开展全员培训，实施人才培养“强基、固本、推优”的工程，快速提高业务技能，为集团和各子企业高质量发展提供必要的人才支撑。
庄存伟要求：
一要发挥党员领导干部头雁作用。
集团所属各党组织要把专题研讨和藏建大讲堂作为学习的重要抓手，坚持专题讨论和交流分享相结合，学深悟透党的二十大精神，深刻把握国资国企“是什么、干什么、怎么干”。集团各级党员领导干部要先学一步、学深一层，主动带头学报告、学要求、学作风，认清国资国企地位作用，认清改革发展工作重点，认清存在的问题和短板，坚持以上率下，一级做给一级看、一级带动一级，要在全集团内迅速掀起大讨论热潮。
二要落实好专题研讨成果转化应用。
集团所属各党组织要紧扣国资国企“是什么、干什么、怎么干”这一主题，按照集团2023年工作会部署要求，围绕提质增效、内控管理等重点工作，及时召开专题研讨会议，全面梳理出各企业主责主业是什么、下一步要做什么、要怎么做，提出切实可行的方案，提出可衡量、可考核、可检验的具体措施，并跟踪督办，强力推进，务求实效，切实将专题研讨转化为成果，实现企业规模效益、管理水平、科技创新、品牌形象和社会责任再上新台阶。
三要务必牢固树立责任意识。
从讲政治、守规矩、促发展的大局出发，以“时时放心不下”的责任感，以“须臾不可放松”的紧迫感，扎实做好专题研讨和藏建大讲堂各项工作，坚决杜绝“把说了当成做了，把做了当成做成了，把做完了当成做好了”的现象，确保党的二十大精神在全集团落地生根。
会上，藏建集团部分班子成员及部门负责人围绕此次会议主题，结合工作实际，一一作了交流发言。
藏建集团各一级子企业主要负责人，藏建集团各部门负责人，机关全体党员参加会议。
*内容来源：党建工作部
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