近日，西藏建工建材集团有限公司党委委员、副总经理白珍带队赴海通水泥开展督导检查。
督导组深入生产车间和矿山一线，实地察看矿山开采、原料储备、生产线运行等情况，详细了解生产组织、成本管控、经营考核等工作推进情况，现场指导企业夯实经营管理根基。督导期间，督导组前往芒康县政府，就公司建设期历史遗留问题开展会商对接，协同研究化解路径。
白珍强调，一要压紧压实整改主体责任，建立问题台账，明确时限与责任人，实行销号管理，推动问题整改见底见效；二要抓实成本管控，深挖降本增效空间，将成本管控嵌入生产经营全链条；三要健全投资建设推进机制，统筹项目谋划与落地实施；四要加快重构合规管理体系，强化合同、采购、资产等重点领域风险防控；五要优化内部考核机制，推动经营指标、管理责任与考核深度挂钩，以考核倒逼履职尽责，全面提升生产经营、安全环保和质量管理水平。
海通水泥表示，后续将对照反馈问题逐项建立整改台账，明确责任人和完成时限，举一反三完善制度体系；从严抓好原材料入厂把关和全过程质量管控，严格执行采购流程和煤炭管理制度，防范廉政风险；以能源计量统计为基础，深挖熟料烧成、余热发电、粉磨系统节能潜力，确保能耗指标稳定达标，为高质量完成2026年生产经营目标提供坚实支撑。
来源：海通水泥
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审核：齐琦