10月21日，西藏建工建材集团有限公司党委书记、董事长庄存伟深入企业天地室内装饰装修工程建设项目施工现场，实地督导检查工程建设情况。
庄存伟走进1号楼、4号楼作业现场，细致询问施工组织安排、材料进场验收、质量安全管控等情况，认真听取项目进展汇报，全面掌握项目建设实情。强调，各参建单位要切实增强责任感和紧迫感，把项目建设与巡视整改统筹谋划、一体推进，以整改促落实、以落实促投用，倒排工期、挂图作战，全力推动项目早日竣工交付，实现国有资产加快盘活、发挥效益。
庄存伟要求，要紧盯节点抓进度。对照既定竣工交付目标，细化分项工序计划，统筹材料进场、班组调配、交叉施工衔接，厘清堵点难点，动态优化施工组织，在保障质量安全前提下全力提速，确保项目按期投用。要精益求精抓质量。严格执行设计图纸和规范标准，严把材料进场关、样板引路关和工序交接关，对墙面平整度、拼缝对齐、收边收口等易出问题的环节加强过程检验和成品保护，做到一次成优、不留返工隐患。要严守底线抓安全。牢固树立“安全第一”理念，严格落实安全生产责任制，突出抓好高空作业、临时用电、动火作业和有限空间等重点环节风险管控，加强现场消防安全管理和易燃装饰材料存放管理，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类事故发生。要压实链条抓协同。各参建单位要加强沟通联动、协同攻坚，健全现场会商机制，及时协调解决设计变更、图纸答疑等问题，进一步强化责任担当、凝聚干事合力，高标准高质量完成装修任务。
集团董事会办公室/综合办公室、项目参建单位相关负责同志陪同检查。
来源：董事会办公室/战略和政策研究室/办公室
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