9月27日，西藏建工建材集团党委副书记、董事、代总经理曾朝斌，党委委员、副总经理兼总法律顾问陈鹏赴西藏朗县高争建材有限公司4000t/d水泥熟料生产线迁建项目一线，以聚焦水泥产业发展、破解项目建设难题、推动项目建设进度为主体开展专项调研。
在调研过程中，曾朝斌、陈鹏一行先后对项目厂区和厂前区、矿山等地进行了实地调研，细致询问了朗县项目总图布置、工艺技术、节能环保、设备选型、矿山建设等关键重点环节。藏建水泥公司副总经理、朗县高争公司代总经理谢仁柱逐一作了汇报。曾朝斌强调，朗县项目作为自治区重点项目、YX工程的配套项目，要以高站位、高标准、高质量推进项目建设，在设备选型、工艺技术、节能环保等方面要向国内一流水泥生产线看齐，锚定自治区党委、政府提出的“把朗县项目建设成为‘区内最优、国内领先、行业标杆’”的目标要求，提前谋划、超前准备、狠下功夫，抓好抓实节能和环保两项重点工作，确保项目建成后达到预期目标。
在实地调研结束后，曾朝斌、陈鹏一行与朗县高争公司经营班子就朗县项目建设情况进行座谈，谢仁柱对朗县高争公司工作开展情况、存在的难点问题作了详细汇报。曾朝斌对朗县高争公司取得的工作成果表示认可，同时指出，一是朗县项目距离自治区党委、政府和雅江集团要求还有差距，朗县高争公司全体人员要充分认识到朗县项目的重要性和紧迫性，提高政治站位，以全面开工建设为阶段目标，理清工作思路、明确实施路径、创新工作方法，把任务落实到人、细化到周，加强跟踪检查，全力推进项目建设；二是要超前策划、完善准备、依法合规、真诚对接、确保开工。要“打有准备的仗”，在做好当前工作的基础上提前思考下一步工作计划，循序渐进、一步一个脚印依法依规地推动工作落到实处、取得实际成果，为全面开工建设打下坚实基础；三是要加强学习借鉴，坚持“从一开始把事情做正确”的理念，多调研、多沟通、多学习、多考察，借鉴国内一流水泥生产线建设和运营经验，前瞻性地做好设计优化，避免出现拆改，增加建设和运营成本；四是控投资、抢工期。要严格控制总投资、严禁超概算、尽可能降低造价，保障后期运营效益。同时要紧跟YX项目建设进度，尽最大可能缩短建设周期，在“十五五”期间为集团发展注入新动能、做出新贡献。
针对此次调研，谢仁柱表示，将严格按照藏建集团要求，以服务YX项目建设为宗旨、以高质量推动项目建设为目标，认真谋划下一阶段工作任务，全力推动项目建设提速落地，为藏建集团战略目标落地和水泥板块业务发展作出新贡献。
西藏天路股份公司党委书记、董事长顿珠朗加，藏建水泥公司总工程师肖鹏，朗县高争总工程师宋建平、副总经理朱挺、谭川参加了调研与座谈。
来源：朗县高争公司
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