10月17日至2 0日，西藏建工建材集团党委副书记、副董事长、总经理刘显军深入集团林芝片区项目，宣讲党的二十届三中全会精神、自治区十届六次全会精神，全面调研朗县项目选址、林芝土地开发、闲置资产盘活等工作，查看基层实情，指导基层工作。藏建集团党委委员、副总经理马俊海陪同调研。
在朗县项目指挥部听取相关负责人汇报后，刘显军对朗县项目前期工作开展情况给予肯定。刘显军指出，项目指挥部要主动全力应对项目立项、审批、协调等多方挑战，发扬优势、补齐短板，咬住目标、担当担责，务必实现年度既定的目标任务。
刘显军要求，项目指挥部要加强组织领导、完善组织机构和工作机制,统筹推进各项工作落地落实。每个牵头负责人和责任部门都要主动作为、勇于担当，切实负起责任，实行负责人包联、专项推进的工作机制，把任务逐项理清，把要求逐条讲明，把工作环环落实；要加大与区市县三级有关部门的沟通、汇报，争取同向发力，共同解决项目推进过程中的堵点难题，推动项目尽快建成；要制定详细的时间表，倒排工期、挂图作战，做到项目一步一步推进，工作一环一环落实，确保高质量、高效率、高标准推动项目建设。
在林芝毛纺厂现场听取天路置业相关负责人汇报后，刘显军指出，随着经济形势的持续变化和城市化进程的加速，如何有效利用存量土地资源已成为今后发展的重要课题，并要求天路置业要吃透行业政策、紧盯市场变化，结合地域优势，统筹规划利用，积极推进土地资源的开发利用和闲置资产的盘活，切实提高资产利用效率效益，促进国有资产保值增值；要通过盘活土地或闲置资产，优化资产结构，增加资产收益，增强企业持续发展能力；要探讨多种开发合作模式，引进优质合作伙伴，实现双方资源共享、优势互补、共同发展。
来源：集团董事会办公室（综合办公室）
文稿：拉巴扎西
拍摄：拉巴扎西
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