近日，西藏昌都高争建材股份有限公司组织召开2024年生产经营降本增效工作推进会。昌都高争副总经理姜雄主持会议，昌都高争党委书记、董事长张宝贵出席会议并讲话，昌都高争领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，各部门、车间（科室）对《2024年降本增效任务分解清单》进行汇报，随后，各分管领导对分管部门负责事项进行补充说明。张宝贵对截至目前稳步推进的降本增效工作给予了充分的肯定，并鼓励所有的部门、车间（科室）再接再厉。同时，对下一步工作提出几点要求，一是修旧利废，坚决杜绝跑冒滴漏；二是要向管理要效率，重建思想，全员参与改革；三是统一步调、统一思想、统一高度，加强“对标”区内水泥企业的各项数据；四是加强降本增效工作，使降本增效工作取得实效；五是加强石灰石“运输成本”问题的沟通，发扬钉钉子精神，向上级部门提出诉求；六是各部门、车间（科室）要加强协调沟通密切协作，形成工作合力，推动各项降本增效措施落到实处；七是制度先行，使其发挥约束和更加规范化管理的作用；八是以现代化模式加快人才引进，同时内部要不断加强人才培训培养；九是纪委要牵头尽快将督办制度落实到位。
张宝贵强调，昌都高争全体干部职工要充分认识做好降本增效工作的极端重要性和现实紧迫感，坚定通过降本增效实现扭亏的责任感和使命感，树牢过“紧日子”思想，强化成本管控，认真落实各项降本增效措施，紧紧围绕降本增效工作，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，勇于打破视野局限，思维惯性，路径依赖，敢于跳出现有的困境，研究形势、看清形势、把握形势，全方位打响降本增效攻坚战，稳步推动昌都高争迈向高质量发展新征程。
*内容来源：昌都高争
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