3月8日，西藏建工建材集团党委委员、副总经理罗成赴西藏建设投资有限公司开展调研工作。
调研会上，罗成认真听取了藏建建设关于企业发展沿革、市场定位、机构设置、人员配备、近两年经营指标、重点项目、生产经营与财务资金管理、企业存在的主要问题及下一步主要工作思路等情况汇报，并对藏建建设领导班子形成合力、不等不靠、自立自强的务实工作作风表示肯定，同时，安排调研小组成员针对藏建建设存在的问题进行对接沟通和协调解决。
罗成结合工作实际，对藏建建设提出四点具体要求：一要做好营收工作，在市场竞争激烈的环境下，要想尽一切办法稳中求进保增长，攻坚克难再奋进。二要做好“两金”压降，从根源上，把账面的债权转变为实实在在的回款。三要紧跟藏建集团发展战略，针对自身实际，进一步改革、巩固、拓展、提升，提高核心竞争力，走差异化发展道路。四要加强人才梯队建设，培养人才、重视人才，将有能力、想干事的人才放到重要岗位。
藏建集团副总会计师、组织部（人力资源部）、财务部、资产运营部相关人员陪同调研。
*内容来源：藏建建设
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